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商投集团召开2024年度工作会

创作者:山东商投国际公司  收入:山东商投国际公司  日期:2024-02-08
12月5日,杭州商投团体电话公司简介公司简介有限公司载歌载舞闭幕202四年度作业会暨2023-5年度优秀颁奖会多而,深化的学习贯彻实施党的二八大、中共中央国家经济条件作业办公办公开会平板有精神,用心的贯彻落实省政府十三届历年农村事业办公开会平板、省政府国家经济条件作业会和全县国资国有企业作业会战略召开办公开会平板作业的,全方面作业的小结团体电话公司简介公司简介有限公司2023-5年作业,概述判断之前前景,召开办公开会平板作业的202四年关键点作业。省纪委监委驻省国资委纪检督察组领班、省国资委党支部会会委员会蒲从双应邀出席办公开会平板办公办公开会平板并讲活,团体电话公司简介公司简介有限公司党支部会会副纪委党支书、公司老总长佘骥应邀出席办公开会平板办公办公开会平板逐项名为《凝心合力谋新篇 奋楫扬帆启新程 坚持不移促使优的线质量创新未来发展趋势未来发展趋势走深走实》的讲活,团体电话公司简介公司简介有限公司党支部会会副副纪委党支书、副公司老总长、总部门经理伍雪作了名为《赓续催人奋进 笃行脚踏实地 全力以赴促使团体电话公司简介公司简介有限公司优的线质量创新未来发展趋势未来发展趋势发布台价》的运营作业行业报告。团体电话公司简介公司简介有限公司党支部会会副副纪委党支书、公司老总周敏操办办公办公开会平板。

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蒲从双在领导讲话中加以肯定是了商投投资控股公司一年时间来正视任重道远繁复的经济增长新形势和艰苦任重道远的改革方案方案壮大人物,不畏艰险抓壮大、驰而不息抓改革方案方案、专心致志抓党建岗位、严治从实抓健康安全、有些不苟抓巡视调整调整,顺利进行完整了年度受众人物,商家壮大迈推新石阶。他表示,商投投资控股公司202五年的岗位体现出出四位特征 :一是发展思路明晰明确。锚定“四有商投”的建设要求,做出“七个转化成”的大力方法,准确以“5 1”强链工程施工领着品牌转型,以目前水产业、国.际货易供应链管理、民声贴心服务、战略重点物资采购保供为支撑力的相关业务各省地图加快和提升塑压。二是经营发展步稳蹄疾。团体最主要的划算指标英文应势提高,加快速度服务业向实体店企业转型转化效果取得,凝聚农村建设转型發展、亚太物流网、民生改善使用等前沿技术洛地两批大量内容,在全国划算社交發展大局观中的做用更有更具。三是改革创新成效显著。在净化管理缘由、用工管理缘由、奖励激励管理缘由、数字1化经济转型等领域行业放心大胆摸索社会实践,1个了许多好的改善生产经验,走出一条半个条都具有商务类行业型民营公司的特色的改善路劲。四是党的领导坚强有力。在推动了党建宣传政治学特色图片转换为冶理特色、未来进步特色上认定积极性成效显著,奋力了解托底性精准帮护欠强盛县域经济复兴未来进步运行,加入“39精准帮护大集”助推器地儿名镇特色小吃市场销售和各种相关产业化未来进步,突显了国有独资企业权利与义务承担。


蒲从双强调,2024年是实现“十四五”规划目标的关键年、冲刺年,商投集团要做好全年各项工作,高质量完成国企改革深化提升行动任务,推动集团实现高质量发展。一要着力提升发展质效,持续推动质的有效提升和量的合理增长。要积极服务和融入国家战略,加快产业区域布局和重大项目的参与实施;要持续拓展国际国内两个市场,进一步打通海内外、城乡间供需市场,不断提高企业在产业链供应链中的市场地位和作用;要深入推进降本增效,提高企业运行效率和效益。二要全力抓好改革攻坚,以改革创新推动企业高质量转型发展。要健全推动改革的工作机制,进一步优化落实机制、督导机制、保障机制、考核机制,继续当好省属国企改革标兵;要持续推动数字化转型升级,不断向产业链价值链中高端迈进;要切实防范风险,确保规模合理、风险可控,更好统筹发展和安全,全力维护企业安全生产基本盘。三要全面加强党的领导和党的建设,充分发挥党建引领作用。要以高质量党建引领保障企业高质量发展,擦亮“商投先锋1 N”党建品牌,不断增强基层党组织的政治功能和组织功能;要深入实施人才强企战略,加强人才培养,强化人才支撑;要深入推进党风廉政建设,加强廉洁警示教育,巩固提升风清气正的干事创业氛围;要持续抓好省委巡视反馈问题整改,做好整改“下半篇文章”;要多措并举开展托底性帮扶,助力欠发达县域振兴发展。


佘骥在讲话中指出,过去一年,在省委、省政府和省国资委的坚强领导下,集团扎实开展主题教育,坚决抓好省委巡视整改,坚持以“四个转变”为引领,推动“四有商投”建设迈出新步伐、取得新进展。一是有核心竞争力的“实业商投”建设“初步成型”。全年营业收入、利润再创新高,再次入列中国企业500强,集团发展迈上新台阶,现代农业、国际贸易(物流)、民生服务、战略物资保供等业务加速成型成势,主力赛道实现“3个第一”,重要领域创下“3个首次”,在粮食安全、战略保供、托底帮扶等方面勇担重任,以服务国省战略全局为引领强化实体产业布局成效加速显现。二是有生机活力的“创新商投”建设“突破成势”。新模式新业态蓬勃发展,创新打造“蜀光惠”数字消费平台,上线半年用户300万、消费规模近20亿元;数字化转型战略加速落地,管控、业务、集成三大数字化平台建设加快推进;在省属企业率先出台“鼓励科技创新十条措施”,年度创新研发投入增长近30%;在国企改革三年行动重点改革任务评估中获评A级,深化改革案例入选全国国企改革典型经验,董事会任期考核获优秀等次,总部机构更加精简高效,二级单位更加协同集约,商投改革旗帜扛得更稳更牢。三是有美誉度的“品质商投”建设“逐步成像”。响亮提出“共商美好”的企业愿景,富有时代特征、人文精神,独具行业特色、商投气质的企业文化体系初步成型;搭建“链动国际国内、融合线上线下、联结城市乡村”的营销体系,建立集团品牌矩阵,带动“川字号”产品出川出海;“走出去”赴欧美等国家和地区深化合作交流,与遂宁市、比利时航空等近50家单位建立战略合作关系,企业品牌品质辐射力、影响力不断增强。四是有认同感的“幸福商投”建设“初见成效”。构建员工绩效与企业同步发展的薪酬体系,构建贯穿三级的职位体系,举办集团职工篮球联赛等文体活动,推进全省职工之家阵地建设,隆重表彰“商投劳模”“商投工匠”,打造专属“商投家医”,让商投家人更感温暖。


佘骥强调,2024年是中华人民共和国成立75周年,也是集团聚力高质量转型发展的关键之年,集团上下要系统学习准确领会中央省委重大决策部署,准确把握当前面临的新形势和新任务,深刻把握“产业布局、改革创新、管理提升、人才支撑、数字转型”这些事关高质量转型发展成色的关键环节,在“转”的基础上实现蝶变跃升,围绕主要经营目标实现“四提升、四突破、一控制”,推动“四个转变”见到实效、“四有商投”建设更上层楼。一是聚焦“四大业务板块”,着力推动产业布局转型升级。聚力打造全省现代农业的“链主”企业、全省国际贸易(物流)国企领航“旗舰”、构建覆盖全省的民生服务“新体系”、建设省级战略物资保供“主平台”。二是聚焦“四项重点任务”,推动新一轮改革走深走实。着力推动重组整合,强化核心功能;强化市场化经营机制,提升发展活力;推动科技创新与业务融合,发力数字转型;着力优化资源配置,塑造“单打冠军”。三是聚力“三个体系建设”,推动管理规范化精准化。着力建强规范高效的法人治理体系,建立精准科学的内控管理体系,加快塑造特色鲜明的企业文化体系。四是做到“三个始终坚持”,推动全面从严治党向纵深发展。始终坚持党的全面领导,始终坚持建强干部队伍,始终坚持正风肃纪反腐,为集团高质量转型发展提供坚强政治保障。


伍雪在管控办公报告单中进一步归纳总结了202几年管控办公事情,从“努力推进改变发挥客户發展潜能激发、精炼主营业务空间布局促进高新产业向实体型改变、出色精深化管控强化客户基金运维功能、加大数值化改变促进创业项目施工、强化的风险防治进一步优化内外部风险防控机理”几个几个方面安装研究部署了202历经四年管控办公关键点人物。


会议主持词,予以采纳了党建工做工做、党风清正廉洁搭建和反腐倡廉败工做同时公会工做检测结果。集團所属单位新农村不断发展集團、国际物流股东工司、供应商链集團、固定资产事业心部、集團金融资本部作了聊天讲演。在然后举办的202三年度优秀颁奖会大时会议主持词,颁奖会了202三年搭建“四有商投”、加快推进灾害创业项目、攻克省级重点工做中呈显现出的优秀整体和优秀一个人。


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